联想集团简介

联想是一家营业额达390亿美元的《财富》世界 500强公司，在全球消费、商用以及企业级创新科技领域居领先地位。

联想为用户提供安全及高品质的产品组合和服务，当中包括个人电脑(经典的Think 品牌和多模式YOGA 品牌)、工作站、服务器、存储、智能电视，以及一系列移动互联产品如智能手机(包括摩托罗拉品牌)、平板电脑和应用软件等。

联想的“保卫和进攻”战略是集团业务成功的基石。凭借“保卫和进攻”战略，集团的市场份额屡创新高，盈利水平持续提升，业务取得更加均衡和多元化的发展。

创新是联想的基因，是联想得以持续发展业务的推动力。创新不仅体现在联想产品和技术上，还体现在我们的战略、执行力及业务模式等各个方面。

联想拥有一流的世界级研发团队，其分布在中国、日本和美国的研发中心构成联想独特的全球“创新三角研发体系”。

联想独一无二的混合制造模式是集团强大的竞争优势。联想在巴西、日本、美国和中国多地设立自主生产基地，自主生产量远高于其他硬件供应商。自主生产基实力，加上与ODM制造商的战略合作，为联想打造了高效卓越的供应链，以快速响应市场变化、加快产品创新，并支持快速的业务发展。

全球员工约60,000名。

联想在香港联合交易所上市(香港交易所股份编号：0992)，并且设有美国预托证券在美国进行买卖(预托证券代码：LNVGY) 。

增长引擎高速启动

联想正在建立新的增长核心，致力于发展成为更强大、更加多元化的全球科技领导企业。

在清晰有效的战略下，集团继续扩大市场份额并实现利润持续增长，同时，为未来持续发展作出投入 。其中包括保卫及提升核心个人电脑业务的盈利水平，同时进攻迅速增长的移动、企业级和生态/云服务业务。

联想的业绩表现证明，我们制定的战略是正确的，并在全球有效的执行 。不仅我们核心的个人电脑业务保持了领先的地位，不断提升盈利水平，同时，已经确立移动和企业级设备业务的全球领先地位，并致力加快生态系统和云服务业务的快速发展。

今天，业务的均衡成了联想的优势之一。 在第三财季，个人电脑业务占总营业额65%、 移动业务占24%以及企业级业务占9%(一年前个人电脑业务占营业额的81%)。同时云服务保持快速增长。我们最受欢迎的应用“茄子快传”，用户数量上季度已突破 2个亿。

2014年10 月，联想集团成功完成收购 IBM x86 服务器业务及谷歌旗下的摩托罗拉移动，确立了在移动和企业级业务这两大新领域的强势地位。

这两个新并购的业务在整合的首个季度就显示出了良好的势头，成为新的增长引擎。摩托罗拉的单季度销量首次突破了1000万台，并且强势回归中国市场。凭借摩托罗拉，联想成为了真正的全球性智能手机厂商，在品牌、渠道和知识产权方面拥有強大实力。 同时，我们正充分利用System x 在整合后的规模效应，结合联想的效率优势，增强其竞争力。 凭借System x业务，联想将在全球企业级业务市场上更强更大，為客戶提供更全面端到端的方案。

联想成功的基石

清晰有效的“保卫和进攻”战略

“保卫+进攻”战略是联想制胜未来的基石， 我们在继续保卫核心的个人电脑业务，增强其盈利能力的同时，积极进攻移动业务、企业级业务和生态/云服务业务这三大增长引擎，复制在个人电脑领域的成功， 全力以赴，赢得更广阔市场上的竞争。

创新的产品

联想的不断创新推动业务模式成功转型，为用户帶来更 多卓越产品，并推动销量和盈利水平的提升。在本年一 月份的美国消费电子展(CES)上联想荣获77 项大奖， 遍及联想全线产品， 另外，三月在西班牙MWC 世界移 动通信展上， 联想和摩托罗拉共获33 项大奖，充份展 示联想产品在广度和深度上独特的创新。

卓越的运营

我们不断地优化独特的双业务模式：通过关系型业务 模式服务全球大企业客户，通过交易型业务模式服务中 小型企业和消费群体。此外，自主生产和代工制造相结 合的混合生产制造模式让我们能够更灵活地满足客户 需求。卓越的运营能力确立了联想的核心竞争优势。

强有力的多元化全球团队

强有力的多元化全球团队。无论是在全球，还是在各个 关键市场，我们都在吸引顶级人才加入联想。在最高管 理层中， 12 人来自7 个不同的国家;首100 名高管来 自20 个国家，如此多元的视野有助於做出最佳的决策。 在多元化的同时，我们通过「联想之道」，即「说到做 到，尽心尽力」、「敢为天下先」的企业文化，让大家 紧密团结在一起。这种共享的文化价值观确保了我们有 更快的速度，因此也是我们的一大核心竞争力。

评估简报