大象安全套 ,是一个由中国运营团队、马来西亚橡胶基地和美国恒保集团联合研发、生产的,通过互联网商业模式,为80、90、00后年轻人提供安全套等产品的情趣用品品牌,获得泰山兄弟投资公司注资。
包装特点
外包装:正方体设计,抗挤压。 颜色采用荧光绿; 外观“一面一旨”,每一盒面,标明一个产品信息,简单实用。
内包装采用独立牛油盒设计,可以“一只手”打开,便于携带。
在线销售
全部线上销售渠道,可保证品质。
通过官方网站、手机App、微信网站以及其他在线渠道销售,与顺丰快递合作,保证及时到达。
人文特点
购买方式——线上销售。顺丰包邮。
打开方式——独特包装,一只手开启!
安全保障——双层外包装,百余公斤重量不破损。
润滑油量——增加30%,300单位润滑剂,增加用户体验。
改进设计
正方体的安全套外盒——分散受力,保护产品;
安全套内盒刀口设计——单手开启;
牛油内盒——启封立即分辨正反;
内盒凹槽——增加33.3%人体润滑剂。
移动支付
大象安全套,除了官网销售之外,还制作有App和微信服务号网站,服务移动用户。
2013年6月决定创业,大象和他的伙伴们CEO赵川和他的合伙人定下了创业方向,就是做一款用得爽的安全套。
虽然谁也说不清楚成人用品行业在中国整个市场规模,但避孕套行业却是相当成熟的,从最初的计生用品开始,杜蕾斯在微信、微博等营收事件频频出着风头,这都让人觉得大象进入的市场可能已经红海了。而如果不是通过概念性的首批传播,可能大象的知名度还需要一段时间才能走到现在这样。
但赵川并不认可这个说法,他认为,产品的知名度永远是随着用户体验增长,概念宣传得再好,消费者用了也不会有下一次,而大象大部分用户还是口碑传播来的。
口碑是互联网思维的一个摆不开的特性。如同小米依靠用户和粉丝减少广告投放得到同样的销售效果,大象的用户体验交流是一个重点方向,不过这个社区还在建设。
另一个互联网思维的关键词是快速升级。这个半年时间设计出的第一款产品在一些细节上有着一些改进,但不管是陆川还是投资人陈亮都认为产品还有大量可以改进的地方,而改变的周期就是每一次进货的节奏。
“比如包装盒的这个棱角,包括整体设计,我们还有很多细节可以改进。”陆川表示。
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